2022年7月22日開催＜Webセミナー＞
高成長ベンチャー企業の成長を支えるエンジニア組織の秘訣

【講演概要】

IT系ベンチャー企業は増加の一途をたどり、その中には急激な成長を遂げ社会に欠かせないプロダクトを提供する企業もあり、その存在感は増す一方です。
一方で、ベンチャー企業が成長する過程においては「限られたリソース」の中で「プロダクトや組織の成長度合い」に適した戦略が求められるため、常に変化が必要ですがそのコントロールはとても難しいものです。
例えば、スピード優先でTry & Errorで開発に取り組んできたプロダクトが、ある日何かのきっかけで脚光を浴びてユーザー数が激増したらどうすればよいでしょう。
社会的責任に見合ったプロダクト品質を作り込まないとビジネスリスクにも関わるため早期の対応が必要ですが、組織やプロセスに手を入れる必要があるなど改善は簡単ではありません。

今回は「DX時代のIT導入マニュアル」の著者である株式会社グロースウェルの代表取締役 大芝様と、品質/ソフトウェアテストの側面で航空宇宙〜Webといった幅広いドメインで企業成長を支援してきた株式会社コウェル 後藤、モデレーターには前職にてITサービスの立ち上げから一部上場までの成長を経営戦略室長として支えてきた株式会社LITORY 代表取締役の平田様をお迎えして、よくあるエンジニア組織の課題や解決策についてパネルディスカッション形式でお届けします。

近年、高成長ベンチャーの大規模な資金調達や大手企業のDX投資の増加などで、エンジニア組織づくりを牽引するCTO/VPoEの役割がますます重要になっており、そんなCTO/VPoEの仕事や現場での課題・苦労、そして解決策について共有します。
CTOやエンジニア組織づくりにかかわる方々は、ぜひご参加ください。

【トークテーマ】
● 高成長ベンチャー企業における課題や特徴的な取り組みは何か？
● プロダクトの成長フェーズごとに組織づくりはどう変化するか？
● 業務の内製or外注についてどのように判断するとよいか？
● アウトソース先をどのように選定するとよいか？

【こんな方におすすめ】
● CTO・プロダクトマネージャーなどエンジニア組織作りを担当している方
● 持続的な成長ができる組織作りを検討されている企業のCEO・経営者様
● IT企業において会社やプロダクトの高度成長期における取り組み事例にご関心がある方
● 高成長ベンチャー企業に投資をされているベンチャーキャピタリスト様・事業会社の方